Người dân tin tưởng giao dịch với QTDND

QTDND phường 2, Tp. Bảo Lộc: Từ yếu kém bậc nhất vươn lên tốp dẫn đầu

Được thành lập vào tháng 6/1995, trong những năm đầu, hoạt động của quỹ có rất nhiều yếu kém, lợi nhuận thấp, hoạt động cho vay được đánh giá là vượt tầm kiểm soát về địa bàn và trình độ quản lý, nợ quá hạn cao… và là một trong 2 quỹ yếu kém nhất trong hệ thống Quỹ TDNDCS ở Lâm Đồng, tình trạng ấy được ban lãnh đạo quỹ nhìn nhận do chính nhận thức chưa đầy đủ về mô hình, mục tiêu hoạt động, năng lực cũng như đạo đức nghề nghiệp. Thực hiện Chỉ thị 57- CT/TW, vào cuối năm 2002, Quỹ phường 2, Tp. Bảo Lộc đã được giải quyết xong các tồn tại, bắt đầu hoạt động bình thường và tím hướng đi cho mình. Bắt đầu từ khâu nhân sự, bộ máy quản lý và kiểm soát được hoàn thiện dần, trong đó quỹ mạnh dạn lựa chọn nhân lực có trình độ năng lực và chuyên môn để hoạt động. Trong đó, người lãnh đạo chịu trách nhiệm cụ thể đối với kết quả kinh doanh, đoàn kết nội bộ cộng với sự hợp lực từ: Ngân hàng Nhà nước, Liên minh Hợp tác xã, Quỹ TDND Trung ương, Đảng ủy và chính quyền địa phương. So với năm 2000, đến cuối năm 2011, tổng nguồn vốn đã tăng 54 lần, nguồn vốn huy động tăng 104 lần, dư nợ tăng 58 lần, lợi nhuận trước thuế năm 2011 đạt 6,64 tỷ đồng. Đến cuối năm 2011, đây là đơn vị có vốn điều lệ, vốn huy động, tổng nguồn vốn hoạt động, tổng dư nợ cho vay cao nhất hệ thống QTDND ở Lâm Đồng.

QTDND Liên Hiệp, Đức Trọng: Hoạt động chặt chẽ, cho vay người nghèo

Thực hiện mô hình “4 mắt” - một người thực hiện có một người kiểm tra, QTDND Liên Hiệp hiện được đánh giá là quỹ hoạt động khá chắc chắn trong hệ thống. Tại phòng giao dịch, tùy món tiền vay mà các vị trí có trách nhiệm thẩm định trước khi cho vay; đến thời điểm cho vay bộ phận kế toán sẽ kiểm tra đủ các điều kiện rồi giải ngân, sau khi cho vay thì Ban Kiểm soát sẽ kiểm tra tính hợp lệ của món vay để sử dụng tiền vay đúng mục đích… Trong số 21 QTDND trong tỉnh hiện nay, chỉ có Quỹ TDND Liên Hiệp, Đức Trọng cho vay người nghèo theo hai hình thức: Quỹ thông qua Hội Chữ thập đỏ xã Liên Hiệp thành lập các tổ vay vốn gồm thành viên là hộ nghèo, hộ khó khăn, không có tài sản thế chấp, mỗi thành viên được vay 5 triệu đồng để sản xuất (thực hiện từ năm 2004, đến nay doanh số cho vay đạt 9,25 tỷ đồng với 1.851 lượt vay). Hình thức thứ hai là từ tiền lãi góp vốn của các thành viên góp vốn xác lập lúc đầu được đưa vào quỹ phúc lợi, quỹ dùng nguồn này cho vay không tính lãi với các thành viên nghèo để nuôi bò sinh sản. Mỗi hộ nuôi được vay từ 5 đến 8 triệu đồng trong thời hạn 2 năm.

Quỹ TDND Xuân Trường, Tp. Đà Lạt: Thu hút thành viên và tạo dựng niềm tin

Hoạt động tại địa bàn vùng xa của thành phố Đà Lạt, Quỹ TDND Xuân Trường “vượt lên chính mình” bằng chính sự kiên trì, nỗ lực vượt qua những giai đoạn khó khăn nhất. Thời điểm năm 2000, do tâm lý người dân ít tin tưởng vào hoạt động của quỹ nên thường hướng về trung tâm thành phố Đà Lạt để gửi tiết kiệm tại các tổ chức tín dụng, nguồn vốn huy động tại chỗ chỉ đáp ứng 50% nhu cầu vay của thành viên; riêng người dân đi vay đôi khi còn có tâm lý mặc cảm. Để có thể duy trì hoạt động, ban lãnh đạo ở thời điểm đó phải xoay xở bằng nhiều phương án để đem lại niềm tin với người dân về một loại hình tổ chức tín dụng có thể hoạt động vững vàng, thu hút thành viên trên nguyên tắc dân chủ, công khai, tự chịu trách nhiệm và cùng có lợi. Từ chỗ chỉ có 300 thành viên ban đầu, nay quỹ đã thu hút trên 2.800 thành viên, chiếm 2/3 số hộ trên 12 thôn trong địa bàn. Từ đó, vốn đủ đáp ứng nhu cầu vay vốn, mỗi năm có hơn 1.000 lượt thành viên vay vốn sản xuất, có thời điểm quỹ thừa vốn. Đến cuối năm 2011, tổng nguồn vốn  đạt trên 88,3 tỷ đồng, vốn huy động đạt trên 79,2 tỷ đồng, tổng dư nợ đạt 53,3 tỷ đồng, lợi nhuận năm 2011 đạt 1,37 tỷ đồng. Khi người dân có niềm tin và cánh cửa tín dụng rộng mở, tình trạng cho vay nặng lãi, huê hụi đổ bể ở địa bàn nông thôn đã được hạn chế. Bà Nguyễn Thị Hiếu (thôn Trường Xuân 2, xã Xuân Trường) đi bộ đến quỹ nhận tiền lãi hàng tháng, cho biết quỹ hoạt động đều đặn khiến bà an tâm gửi tiền để chi tiêu sinh hoạt tuổi già, so với 15 năm trước, đó là cả một sự thay đổi mạnh.

Hải Yến