Thành lập công đoàn ở doanh nghiệp 15 tuổi

Một doanh nghiệp vừa kỷ niệm 15 năm thành lập, đồng thời cũng vừa ra mắt tổ chức Công đoàn cơ sở. Đó là một sự thay đổi không hề nhỏ đối với người lao động và cả ban giám đốc của doanh nghiệp, thay đổi từ tư duy, nếp nghĩ, nhằm hướng tới sự phát triển bền vững. 

 

Đóng gói sản phẩm tại Công ty TNHH Việt F.A.R.M

 

Ông Nguyễn Đông Hải, Giám đốc Công ty TNHH Việt F.A.R.M cho biết, Công ty hoạt động trong lĩnh vực trồng, chế biến và cung cấp rau, củ, quả. Về quy mô, Việt F.A.R.M được xếp loại khá lớn với 20 ha nhà kính và nhà lưới. Ngoài tự tổ chức sản xuất, Việt F.A.R.M còn liên kết với trên 50 nông hộ, 150 ha đất để sản xuất các chủng loại rau Đà Lạt. Việt F.A.R.M sản xuất và phân phối 33 mặt hàng trên thị trường, tập trung vào hệ thống siêu thị và hệ thống cửa hàng lớn. Về người lao động, Việt F.A.R.M cũng là trường hợp khá lạ khi toàn doanh nghiệp có trên 100 người lao động. Tuy nhiên, với lượng lao động phổ thông, công ty giao cho một bên thứ ba quản lý, số lao động chính thức của doanh nghiệp là 37 người hoạt động chuyên trách. 

 

Ông Nguyễn Đông Hải chia sẻ, Việt F.A.R.M bắt đầu với hình thức một doanh nghiệp gia đình, gồm anh chị em bà con cùng làm rau thương phẩm và cung cấp cho thị trường. Cũng bởi thế, mối liên kết trong doanh nghiệp chủ yếu theo quan điểm gia đình, xuề xòa và không nặng về kỷ cương. Ông Hải chia sẻ: “Trong nội bộ doanh nghiệp, chúng tôi có nhiều nỗ lực để đối xử tốt với người lao động, anh chị em công nhân. Nhưng thực sự khi doanh nghiệp càng phát triển, càng mở rộng, lượng người làm việc càng ngày càng đông, doanh nghiệp xác định phải thay đổi, phải chuẩn hóa, quy mô hơn. Và đến lúc này, doanh nghiệp cần thành lập tổ chức Công đoàn để có thể định hướng phát triển một cách bền vững”. Chính vì vậy, ngay sau dịp kỷ niệm 15 năm thành lập Công ty TNHH Việt F.A.R.M, Công đoàn cơ sở công ty cũng ra đời với 37 công đoàn viên. 

 

Chị Võ Thị Quế Anh, Chủ tịch Ban Chấp hành lâm thời Công đoàn cơ sở (CĐCS) Công ty Việt F.A.R.M đánh giá, doanh nghiệp có truyền thống ứng xử tốt, thân tình với người lao động. Các vấn đề lương, thưởng đều khá cao so với cụm doanh nghiệp nông nghiệp, trung bình 9-10 triệu đồng/tháng. Công nhân được công ty hỗ trợ tiền ăn ca với mức 30 ngàn đồng/bữa, là mức ăn cao hơn so với trung bình 25 ngàn đồng/bữa mà hầu hết các doanh nghiệp cùng địa bàn đang áp dụng. Đặc biệt, công ty còn có ký túc xá dành cho người lao động ở xa tới làm việc. Nhiều bạn quê tận Đắk Lắk, Ninh Thuận, các tỉnh miền Trung..., làm việc trong công ty đều được bố trí nơi ở trong ký túc xá. Nhưng khi doanh nghiệp ngày càng mở rộng sản xuất, lượng lao động tăng lên, người lao động cần có một tổ chức trung gian giữa họ và Ban Lãnh đạo công ty. Chị Quế Anh chia sẻ: “Trong Việt F.A.R.M, anh chị em khu vực sản xuất thường gặp nhiều vướng mắc nhất, họ cũng muốn được Ban Giám đốc lắng nghe và giải quyết. Vì vậy, được anh chị em bầu làm cán bộ công đoàn doanh nghiệp, chúng tôi xác định sẽ là cầu nối, nói lên tiếng nói của anh chị em”. 

 

Ông Nguyễn Thanh Tuấn, Chủ tịch LĐLĐ thành phố Đà Lạt, cơ quan cấp trên của CĐCS Công ty Việt F.A.R.M chia sẻ, xây dựng CĐCS doanh nghiệp vừa dễ, vừa khó. Dễ vì doanh nghiệp tích cực hỗ trợ tổ chức Công đoàn làm việc. Còn khó là do Việt F.A.R.M nằm ở một khu vực xa khu dân cư, đường đi lại khá khó (doanh nghiệp nằm tại khu Vườn Hồng, Phường 8 nhưng ở khá sâu, đường đi khó - PV). LĐLĐ Đà Lạt đã tập trung hỗ trợ để CĐCS ra mắt, đồng thời trong tương lai, hướng dẫn, tập huấn để CĐCS hoạt động hiệu quả.

 

Ông Nguyễn Đông Hải, Giám đốc Công ty Việt F.A.R.M cũng hi vọng, cùng với tiếp tục giữ vững, phát triển sản xuất, kinh doanh, tổ chức CĐCS doanh nghiệp cũng phối hợp với lãnh đạo doanh nghiệp nâng cao đời sống tinh thần để gắn kết người lao động với doanh nghiệp. Vì Việt F.A.R.M ở một nơi khá xa, không gần khu dân cư nên việc thụ hưởng đời sống văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao của anh chị em còn hạn chế. Doanh nghiệp hi vọng tổ chức Công đoàn phối hợp với doanh nghiệp gầy dựng phong trào thể dục thể thao, xây dựng các sân cầu lông, bóng bàn để sau giờ lao động, anh chị em có nơi luyện tập, nâng cao sức khỏe, gắn kết tình thân. “Người lao động là vốn quý nhất của xã hội, là nguồn tài sản vô giá đối với sự phát triển bền vững của Công ty” - sau 15 năm hình thành và phát triển, hướng tới tương lai bền vững, Việt F.A.R.M đang đồng hành cùng tổ chức Công đoàn xây dựng một tập thể mạnh mẽ, đoàn kết.

 

DIỆP QUỲNH